SIT A SOSTEGNO DEI GENITORI: ECCO LA NUOVA PARENTAL POLICY PER LE SIT PEOPLE

Alle misure di sostegno previste dalla normativa, SIT aggiunge ulteriori permessi retribuiti e permessi speciali per i neo-papà, fino a 700 euro in più di welfare per i neo-genitori potenzia lo smart working prima e dopo la nascita

Padova, 27 febbraio 2023 – Promozione e sostegno della genitorialità tramite azioni concrete a supporto dei genitori che vanno ad aggiungersi alle misure già previste dal contratto nazionale del lavoro e alla normativa vigente, con l’obiettivo di essere un employer sempre più inclusivo e attento ai bisogni delle persone. Sono questi i pilastri che stanno alla base della nuova parental policy di SIT, multinazionale quotata al segmento Euronext Milan di Borsa Italiana che crea soluzioni intelligenti per il controllo delle condizioni ambientali e per la misurazione dei consumi, che entrerà ufficialmente in vigore dal 1° marzo 2023.

Con questa e con le altre iniziative di welfare aziendale, di benessere e di inclusione vogliamo promuovere concretamente una cultura fondata sulla meritocrazia, sull’uguaglianza e sul rispetto di ogni genere di diversità” ha dichiarato Roberta Fagotto, Group HR Director di SIT. “Con l’obiettivo più ampio di supportare una crescita sostenibile delle persone e generare un ambiente di lavoro positivo, sicuro e stimolante, ci impegniamo quotidianamente nella realizzazione di iniziative di equità, e la parental policy da poco varata ne è testimonianza”.

Con la parental policy – che si applica a tutti i dipendenti di SIT e MeteRSit Italia che annuncino una maternità e/o una paternità, sia essa naturale o adottiva – SIT si prefigge l’obiettivo di supportare i genitori in due fasi: nel periodo prenatale, al fine di agevolare la preparazione all’arrivo del bambino; nel periodo immediatamente successivo all’arrivo del bambino fino al compimento dei tre anni, al fine di favorire la ripresa e la conciliazione vita privata-lavoro.

All’interno di un ventaglio ampio di azioni di supporto, in linea gli obiettivi dichiarati nel piano di sostenibilità al 2025 ed in particolare con il pilastro “Made with Care” dedicato alla social responsibility, SIT ha aggiunto diverse misure di sostegno ai genitori, tra le quali:

  • 5 giorni di permesso aggiuntivi e retribuiti per i neo-papà da poter usufruire entro il primo anno di vita del bambino o entro il primo anno dall’ingresso in famiglia;
  • 700 euro di “welfare on top” per supportare i genitori con figli fino ai 3 anni di età;
  • 15 giorni di smart working al mese durante il primo mese di rientro a lavoro dopo il congedo obbligatorio;
  • 3 permessi retribuiti per i papà affinché possano assistere alle visite prenatali;
  • lavoro in smart working totale per gestire la permanenza all’estero in caso di adozione internazionale;
  • un ulteriore permesso retribuito all’anno per accompagnare i figli fino a 14 anni a visite mediche;
  • condizioni agevolate per i figli dei dipendenti SIT e MeteRSIT per la partecipazione ai servizi di doposcuola e centri estivi della Fondazione SIT – Sport, Inclusione, Talento a Padova.
Approfondimento – SIT e il People Management

Con oltre 2.500 dipendenti in tutto il mondo, lo sviluppo del Capitale Umano ed un’offerta di Welfare Aziendale costantemente aggiornata ed in linea con le best practice del panorama italiano costituiscono un caposaldo delle politiche di gestione e sostenibilità. Il welfare di SIT si basa su 5 pillars:

●      Flessibilità oraria e Smart Working: il lavoro ibrido è diventato strutturale in SIT con una formula di 3 giorni di SW alla settimana per la sede di Milano e 9 giorni di SW al mese da usare a discrezione per i dipendenti della sede principale di Padova. Sono state eliminate le timbrature in tutte le sedi corporate per flessibilizzare l’orario di lavoro e continuare ad investire sulla fiducia e sullo sviluppo dell’imprenditorialità del singolo, a prescindere dal ruolo. La cultura del lavoro ibrido è supportata inoltre tramite webinar dedicati alla collaborazione, a come ridurre il “tecnostress”, a come lavorare bene da remoto potenziando al contempo le soft skills;

●      Benessere: “Benessere in Azienda” è il programma che racchiude 3 blocchi di iniziative diverse a seconda del target di dipendenti, dai corsi di yoga coaching in orario di lavoro, ai webinar sulle metodologie più qualificate per star bene quali mindfulness e meditazione guidata.

●      Organizational Talent Review: Superamento della tradizionale visione sulla valutazione delle prestazioni con una mappatura di “vitalità organizzativa” orientata a far crescere il vivaio di talenti in azienda e per orientare le scelte manageriali verso il merito e l’equità;

●      Analisi di Atmosfera e Clima, con l’avvio del percorso per diventare “Great Place to Work”;

●      Leader as a coach: SIT incoraggia una leadership inclusiva, orientata all’ascolto e alla collaborazione, in ottica di sviluppo di ownership dei singoli professionisti in azienda e della coltivazione dei Talenti per il futuro.

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